Cadre du Tourisme, de l'Aérien et des activités connexes
Comment gérer efficacement vos compétences à court et moyen terme, dans la mouvance et la complexité des situations professionnelles actuelles ?
Gérer sa carrière de façon pertinente ne s’improvise pas et l’intuition ne suffit plus.
Devenez maître de votre évolution professionnelle et personnelle : osez le bilan Cadre !
Boudé par les cadres en action, le bilan de compétences a généralement une connotation négative, dans la mesure où il est souvent assimilé à échec ou difficultés professionnelles.
Par ailleurs son cadre réglementaire peut donner une impression de rigidité dans son déroulement, souvent perçue comme peu adaptée aux besoins et aux contraintes des cadres. C’est pourquoi Qualy’Conseil vous propose le bilan Cadre. Tout en respectant les aspects réglementaires et la déontologie du bilan de compétences, Qualy’Conseil adapte la durée et la méthodologie du dispositif à vos objectifs spécifiques.
Quels peuvent être les objectifs de votre Bilan Cadre avec Qualy’Conseil ?
•évoluer au sein de votre entreprise, groupe ou alliance : pourquoi, quand, comment ?
•évoluer dans votre métier : pourquoi, quand, comment ?
•changer d’entreprise, de métier ou de secteur : pourquoi, quand, comment ?
•définir un projet de formation (congé individuel de formation) ou de validation des acquis de l’expérience (VAE). L’objectif de votre Bilan Cadre doit être déterminé lors d’un entretien dit préliminaire avec le consultant Qualy’Conseil qui vous proposera une méthodologie et des modalités adaptées à votre besoin.
Cette phase obligatoire et gratuite, ne constitue pas un engagement de votre part ni de celle de votre entreprise, elle se situe en amont du choix de votre prestataire.
Quelles peuvent être les étapes de votre Bilan Cadre avec Qualy’Conseil ?
• analyser votre parcours professionnel : oprogression professionnelle : les étapes clés, les satisfactions et insatisfactions oréalisations et résultats : succès et insuccès, les conséquences. • connaître votre profil manager. • élaborer votre portefeuille de compétences : oCompétences clés, aptitudes personnelles et relationnelles, motivations. • connaître votre potentiel : oPoints d’appui, points de vigilance et axes de développement. • hiérarchiser vos priorités de vie personnelle/professionnelle. • définir un projet professionnel réaliste et réalisable. • élaborer le plan d’action de votre projet.
Quels bénéfices directs de votre Bilan Cadre avec Qualy’Conseil ?
•connaître et vous approprier vos réelles compétentes et aptitudes.
•affiner votre plan de carrière de manière éclairée.
•anticiper les incidents de parcours potentiels et sécuriser votre progression.
•avoir un meilleur impact sur le marché de l’emploi. •être plus pertinent en entretien de recrutement.
Qui peut choisir votre prestataire bilan de compétences ?
•vous, avec accord de votre entreprise dans le cadre du DIF. •votre entreprise, avec votre accord dans le cadre du Plan de Formation. •vous, si financement par un organisme « financeur » tel que le Fongécif ou l'Afdas. •vous, dans le cadre d'un autofinancement.
Votre Bilan de Cadre avec Qualy'Conseil
Quelle durée ?
•en fonction de vos objectifs de bilan :
ode 10 à 18 heures en entretien individuel de 2h ½ à
3h chacun. o6 heures de réflexion personnelle au minimum.osur 3 semaines minimum à 3 mois maximum.
Quand se déroule-t-il ? •sur votre temps de travail ou hors temps de travail en fonction de vos disponibilités :
ole samedi. oles jours ouvrables.
Où se déroule-t-il ? En Région Parisienne :
•Qualy’Conseil dispose d’une salle d’entretiens au 23 Ave de Wagram, Paris 17e.
•dans un Business Center proche de votre lieu de travail ou de votre domicile. (coûts de logistique en sus)
Qui finance ? •votre entreprise dans le cadre du DIF ou du Plan de Formation
oDIF : à votre initiative avec accord de votre employeur. oplan de Formation : à l’initiative de votre employeur avec votre accord. Dans ce cas une restitution tri partite est prévue, votre employeur prend connaissancedes éléments de votre synthèse que vous aurez validé. •un organisme « financeur » tel que le Fongécif ou l’Afdas dans le cadre d’un congé bilan de compétences (accessible également aux CDD).
oQualy’Conseil délivre cette prestation via un centre de bilans accrédité.
•vous-même dans le cadre d’un autofinancement. Le financement par un organisme « financeur » appelé OPACIF, tel que le Fongécif ou l’Afdas, vous permet d’effectuer votre bilan en toute confidentialité vis-à-vis de votre employeur, ainsi que l’autofinancement.
Quels sont les atouts de Qualy’Conseil ?
•flexibilité et proximité.
•approche sur mesure, orientée résultats.
•connaissance de votre métier et de votre secteur.
•expertise en évolution et mobilité professionnelle. •connaissance du marché de l’emploi tous secteurs. •mises en relations possibles (en fonction du projet).
Placez le Bilan de Compétences Cadre au cœur de votre politique de développement des Ressources Humaines !
Le bilan de compétences devient incontournable dans une dynamique de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC). Les experts s’accordent à dire qu’une démarche de bilan devrait être entreprise tous les cinq ans pour chaque salarié.
Quel que soit le dispositif choisi DIF ou Plan de Formation, Qualy’Conseil accompagne vos Cadres dans l’élaboration de leur projet professionnel et du plan d’action correspondant. Avec le bilan de compétences Cadre Qualy’Conseil, vous :
•prévoyez et préparez la mobilité interne, groupe ou alliance de vos Cadres.
•anticipez et préparez l’évolution de vos fonctions Cadre.
•optimisez la gestion des potentiels de votre entreprise.
•sécurisez le parcours professionnel de vos Cadres.
Qualy’Conseil vous propose des sessions d’information destinées à votre équipe Ressources Humaines et à vos collaborateurs potentiellement bénéficiaires.
N’hésitez pas à prendre contact avec nous pour tout renseignement complémentaire !
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