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Evaluation


Entreprise

Evaluation 1 Vous gérez vous-même vos recrutements et votre sourcing : candidatures internes, candidatures groupe ou alliance, candidatures spontanées, cooptées, retours d’annonces …


Renforcez votre processus de sélection, éclairez votre choix et sécurisez votre décision !
Confiez l’évaluation de vos candidats finalistes à un consultant externe pour une analyse fine des profils professionnels, de leur adéquation au poste à pourvoir.

L'évaluation Qualy’Conseil

Consiste à identifier et apprécier les compétences professionnelles et aptitudes comportementales d’un candidat, par rapport à un poste déterminé au sein d’une entreprise qui a sa propre culture, ses valeurs, ses défis et ses contraintes. Le but étant de mesurer l’adéquation candidat/poste en tenant compte de ces facteurs. Par adéquation candidat/poste, nous entendons aujourd’hui la capacité du candidat à réussir et à s’épanouir dans sa mission.

Les étapes clés de l'évaluation Qualy’Conseil

   Un entretien orienté parcours, réalisations, compétences du candidat.
   l’analyse du profil personnel en situation professionnelle à partir des résultats d’un test
     
(APP) que passe chaque candidat finaliste.
   un audit commercial et/ou management, selon le poste, à partir du même test.
   un entretien approfondi avec chaque candidat, afin de confirmer, pondérer ou infirmer les
    
caractéristiques personnelles proposées par le test.

Votre bénéfice direct

   une synthèse écrite de l’évaluation pour chaque candidat : restitution objective au regard
     des critères appréciés.
   des recommandations claires : atouts et axes de progrès pour chacun d’entre eux.
   vous restez maître de votre processus.
    vous sécurisez votre choix à un coût maîtrisé.

La valeur ajouté de Qualy'Conseil

   une compréhension immédiate des compétences et comportements attendus.
   la maîtrise des processus d’évaluation dans le respect d’autrui et la transparence.
   un conseil objectif et pragmatique.


Candidat

L’évaluation des compétences fait partie intégrante d’un processus de recrutement ou de sélection interne. Elle est souhaitable pour le recruteur mais également pour le candidat. En effet, le candidat croit souvent avec beaucoup de sincérité avoir toutes les qualités requises pour tel ou tel poste. Or, il en perçoit rarement tous les aspects, toutes les facettes, notamment les exigences en terme de ressources personnelles. Par conséquent il ignore en fait si ledit poste peut contribuer à son épanouissement professionnel.

Soyez donc confiant et abordez l’évaluation comme une garantie personnelle dans votre démarche !

Quel est pour vous le bénéfice d'une évaluation Qualy'Conseil ?

   un échange avec un consultant externe.
    présenter votre parcours professionnel et vos compétences.
    exposer clairement vos motivations pour le poste.
   obtenir des précisions sur la mission et les résultats attendus.
    mieux vous projeter sur le poste, confirmer ou infirmer votre intérêt pour celui-ci.
   dans tous les cas, obtenir un débriefing complet du consultant (seulement à l’issue du
     
processus de sélection).
 
Evaluation 2

N.B. l’évaluation des compétences fait partie intégrante du processus de recrutement Qualy’Conseil.

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